利害關係人專區

本公司參考利害關係人議合標準的五大原則(依賴性、責任性、影響力、多元觀點及關注力)鑑別出八類主要利害關係人,並依照各單位屬性,建立多元且運作流暢的溝通管道,充分瞭解利害關係人的想法與需求,以獲得其關切議題與意見回饋(詳如下圖表)。另本公司與各類利害關係人溝通情形每年至少一次提報董事會,最近一次報告日期為2022年6月8日。

 

利害關係人之鑑別與溝通

利害關係人鑑別流程

本公司透過永續報告書編輯小組與各部門主管內部討論,並參考AA1000利害關係人議合標準 (Stakeholder Engagement Standard, SES) 的五大原則:依賴性、責任性、影響力、多元觀點及關注力,鑑別出以下8類利害關係人。

利害關係人對
台化公司的重要性
溝通頻率與溝通方式2021 年議合成果與績校關切議題

營運地區居民

對於營運據點附近社區居民,在我們制定年度策略目標時會加入相關評估考量因素,俾與社區居民維持良好互動

不定期至少3 次以上/ 年

  1. 敦親睦鄰小組定期參與村( 里) 民大會及拜訪廠區附近居民
  2. .辦理各項說明會或座談會
  3. 設有好鄰居專線電話,24 小時提供居民反應環保問題
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 急難救助廠鄰共11 人
  2. 歲末寒冬關懷獨居老人共265 人
  3. 參與社區里民大會瞭解居民意見共5 場次
  1. 職業健康與安全
  2. 廢棄物管理
  3. 營運財務績效
  4. 營運風險管理

政府機構

台化公司除了遵守相關法規外,也與政府進行溝通,共同推動產業永續的發展

不定期至少4 次以上/ 年

  1.  參加主管機關舉辦之法規公聽會、說明會,並溝通業務推動情形
  2.  透過各工業公會反應政府檢討修訂,以維護產業界權益
  3.  每季於六輕環評監督委員會中說明麥寮六輕相關計劃與環評承諾事項執行情形
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 指派業務專人參與金管會等主辦的法規說明會,會後轉達企業員工
  2. 透過公會闡述匯率升貶對產業的衝擊,維護業界產業的發展
  1. 公司治理
  2. 空氣污染物管理
  3. 營運財務績效
  4. 營運風險管理
  5. 工業與公共安全
  6. 職業健康與安全

專家學者

我們持續與專家學者溝通,並對其在安衛環永續議題上的建議,努力執行朝永續發展目標前進

不定期至少3 次以上/ 年

  1.  藉由外部協會的參與,就相關環保議題討論溝通
  2.  每年舉辦節能減碳或環保優良改善案例發表會,共同研討改善精進做法3. 公司網站設有安衛環專欄,提供各界反應安環衛意見
  3. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 拜訪投資機構交換因應氣候變遷影響的產業因應策略
  2. 公司網頁提供環保理念交換園地
  3. 2021 年11 月30 日本企業於成功大學舉辦之「環保優良改善案例選拔發表會」,本公司分享廢魚網回收及廢水污泥乾燥減廢案例
  1. 公司治理
  2. 空氣污染物管理
  3. 營運風險管理
  4. 職業健康與安全

環保團體

我們與環保團體一樣重視環境永續議題,透過意見的交換,共同為環境永續努力

不定期至少3 次以上/ 年

  1. 在各類會議中適時進行說明及溝通,必要時並邀請有關人士入廠觀摩
  2.  每年舉辦節能減碳或環保優良改善案例發表會,邀請環保團體列席
  3. 公司網站設有安衛環專欄,提供各
    界反應安環衛意見
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 新港廠區響應嘉義縣環保局成立中洋工業區河川巡守隊,加入水環境保護的行列,安排每月至朴子溪河岸進行淸掃巡查等活動
  2. 麥寮、彰化、龍德廠區進行循環經濟巡迴展覽,邀請社會團體分享環保改善、循環經濟理念
  3. 參與世界環境日活動,與環保團體共同提倡環保意識
  4. 公司網頁提供本公司環保執行情形及團保理念交換園地
  1. 公司治理
  2. 空氣污染物管理
  3. 廢棄物管理
  4. 工業與公共安全
  5. 營運風險管理

股東與投資者

台化公司持續以誠信經營、落實永續經營的態度,為股東與投資者謀取長遠的利益

股東會1 次/ 年

法說會2 次/ 年

其他不定期至少1 次以上/ 年

  1. 台塑企業總管理處財務部之股務部門,回應股東問題與需求
  2. 設立發言人提供法人投資機構與公司的對話連繫窗口
  3. 召開法人說明會提供投資人公司營運資訊
  4. 聯絡窗口:總經理室劉先生
    聯絡信箱:u127129@fcfc.com.tw
  1. 每年二次召開法人說明會,報告本公司經營結果
  2. 公司網頁提供股東、利害關係人等聯繫窗口,設有專人回覆
  3. 不定期報載公司營運情形
  1. 公司治理
  2. 營運財務績效
  3. 空氣污染物管理
  4. 職業健康與安全
  5. 環保法令遵循
  6. 工業與公共安全

客戶

客戶的支持是我們永續經營的重要因素,客戶的建議則是我們進步的動力,而提供客戶穩定及優質的產品是我們的責任

 

不定期至少1 次以上/ 年

  1. 不定期會議拜訪客戶以瞭解客戶需求
  2. 「客戶意見反應表」及「客戶滿意度調查」,瞭解客戶各項需求與建議
  3. 設置專線及網頁,與客戶即時互動溝通
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 2021 年平均每家客戶至少拜訪1 次
  2. 針對客戶全年共10 件品質方面客訴案件,積極協助客戶至滿意
  3. 2021 年客戶滿意度平均 4.5 分(滿分 5 分)
  1. 公司治理
  2. 營運財務績效
  3. 空氣污染物管理
  4. 研發創新與
  5. AI 應用
  6. 營運風險管理

供應商與承攬商

供應商與承攬商提供穩定與優質的產品及服務,並建立互信的供應鏈關係

 

不定期至少3 次以上/ 年

  1. 台塑企業電子交易市集系統設有客服中心
  2.  辦理廠商說明會
  3. 台塑企業網站首頁設立電子信箱接受廠商提供建議或投書
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 協助答覆供應商對本系統操作問題諮詢
  2. 每年北中南各辦1 場,2021 年受新冠肺炎疫情影響暫緩,2022年擬續辦
  3. 2021 年接受並處理工程投書案4 件
  1. 營運財務績效
  2. 空氣污染物管理
  3. 工業與公共安全
  4. 職業健康與安全

員工

員工是我們最重要的資產、創造競爭力的根本,透過健全的教育訓練與友善的工作環境,提升員工的凝聚力

 

不定期至少4 次以上/ 年

  1. 定期召開廠( 處、課) 務會議,與員工互動溝通
  2. 設有實體及網路意見箱,各廠區皆設有「799」專線,專人處理後回覆
  3. 員工可透過加入工會( 勞資會)、福委會等組織,利用定期會議,與列席主管進行意見溝通
  4. 聯絡窗口:總經理室游先生
    聯絡信箱:fcfc@fcfc.com.tw
  1. 每周召開處、組、課務會議,提供同事間溝通管道
  2. 每季召開勞資會議,提供員工意見發表
  3. 專人及時回覆員工的意見反映
  1. 公司治理
  2. 營運財務績效
  3. 空氣污染物管理
  4. 環保法令遵循
  5. 職業健康與安全
  6. 員工人權保障

申訴及溝通管道:

本公司設有發言人及代理發言人擔任對外溝通管道,並於公司網站設有電話及電子郵件信箱,由專人負責處理,以便利害關係人視不同狀況能有與公司聯絡溝通之管道。

利害關係人有相關問題及意見,亦可透過業務往來部門作為溝通管道,歡迎聯絡我們,我們將竭誠為您說明。

 

總經理室 林先生
Tel:02-27122211#5409
Fax:02-27133229
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