人才資本的培育

人才資本的培育                                                                               

本公司除了提供優質的薪酬福利外,也十分重視員工職涯發展。從新進人員開始到晉升為主管職務,  各階段均安排適當的培訓計劃。另針對專業技術類職務工作,增設各項在職專業教育訓練課程,透過  職務訓練及職務認證制度,強化員工專業技能。

員工職涯發展管理

為落實人才培育工作,本公司制定「訓練管理辦法」,並搭配電腦系統進行專業管理,定時提醒負責  單位安排訓練課程,以達到員工培育與留才的目標。

此外,為定期檢視員工職務工作的適切性,藉由定期工作考核機制來進行員工職涯發展檢視,並透過考核機制激勵員工提高工作績效。

除了非正式人員( 如: 顧問、定契人員、工讀生、外籍勞工) 外,所有正式員工均需接受工作評核,進行方式由主管與部屬面談溝通,了解員工的才能,做為未來培訓以及職務調的參考。2021 年各類別整體平均檢核比例為95.9%。

員工專業訓練及培育

除安排員工在各職級階段接受培訓外,依員工職務9 大機能類別,委託台塑企業「技術訓練中心」( 勞動部評鑑TTQS 金牌) 發展員工職務認證及技術訓練課程,以提升員工職務專業度。另針對主管職務設計跨機能學習課程,提升主管管理知能之廣度;並訂有專業證照加分晉職等級與晉升之規定,鼓勵員工多方學習,培養第二專長、進修外語及轉職訓練等,不定期舉辦各類主題研習課程,促使員工終身學習。

在人權及工作安全意識方面,於員工新進期間即接受訓練考核及任用、人事福利制度、考勤及出入廠管理等相關訓練課程,並不定期辦理職業安全衛生法、勞動基準法、性騷擾防制及性別工作平等法治課程訓練。另為強化員工法制觀念,2021 年度針對公司內營業人員及主管安排「誠信經營」法制訓練,邀請政府法制單位宣導常見企業經濟犯罪案例及法令,課程共計74 人參加,訓練時數為148 小時。對現任董事、經理人及相關受僱人員進行「防範內線交易」教育訓練,課程共計171 人參加,訓練時數為85.5 小時。


統計2021 年每位員工平均實體訓練課程時數約29.9 小時,其中高階( 含) 以上主管為15.6 小時、基層主
管36.0 小時、基層人員33.9 小時。