健康安心的工作環境

健康安心的工作環境                                                                       

員工健康管理

本公司遵循「勞工健康保護規則」及台塑企業「健康管理辦法」,辦理員工一般健檢及針對高溫、高  壓或具危害性流體環境的生產廠操作人員進行特殊作業健康檢查,員工健康檢查頻率如下表:

為持續推動員工健康管理工作,由本公司麥寮安全衛生室協助規畫成立健康促進組織,結合福委會及醫務室共同推動員工健康促進活動,並透過出席廠區工會會議及勞資會議聽取
員工意見,積極關懷員工之安全與健康。

各廠區設置有醫護人員,提供個人健康指導與諮詢,並結合長庚醫院提供醫學中心級的醫療與保健服務,推動預防醫學與疾病防治,加強員工健康意識。2021 年度共辦理16場次健康講座,共計545 人次參加。為使醫護人員可更即時取得員工血壓、血糖複檢數據,於2021 年將血壓計及血糖機結合其它量測設備,升級為「i-Care 健康站」,員工有需求時,可即時展開個案健康指導。

推動全員CPR+AED 訓練

本公司AED+CPR 訓練以全員參與為目標,2021 年更有2次使用實際案例,成功挽救1 名員工及1 名承攬商的性命,更加凝聚全體員工對AED+CPR 之重視度,在各單位的配合今年員工訓練率已達95%。

政府健康職場推動活動參與

本公司為推動友善健康職場,持續辦理健康自主減重、TABATA 結合養肌運動並將健康關懷服務擴及承攬商高風險個案,獲衛福部「年度績優健康職場- 健康營養獎」、「健康職場認證- 健康促進標章」獎章。

職場安全管理

本公司遵循職業安全衛生法及ISO 45001 管理系統相關要求,所有廠區所屬人員包含外包承攬商工作人員,在工作場所內需遵守相關要求及接受本公司安全督導人員的管理。各廠區每季召開職業安全衛生委員會,各委員及勞工代表針對現場具潛在危害之作業環境、職業安全衛生政策及管理計劃提出審議、協調及建議,委員亦針對近期安衛環政策及推動情形向勞工代表溝通說明( 委員會及勞工代表人數如下表)。此外,我們也遵循職業安全衛生法的規定,同仁其所認為工作環境有危害因素,可能導致傷害或疾病,可先暫停作業自行離開,並反映主管協助處理或循員工申訴管道提出解決,且此舉並不會因此遭受處分。

台化公司推動「以人為本」之「本質安全管理」,以人為出發點,從根本上做好安全管理。為強化新進人員安全意識及落實SOP,「新進人員安全教育訓練細則」,以公司級、廠級、課級進行三階段訓練。

此外,安衛處會定期將海內外同業所發生的事故做成案例,製作「安全衛生通報」,透過企業OA系統公告,並於「安全衛生通報」增設QR Code碼,便利員工閱讀原文,以提升人員安全意識。對於企業內外事故也於公司內部展開平行改善,2021 年總計展開6 項事故淸查,另本於打造健全及良好的職場環境是公司持續努力的目標,2021年在以人為本的基礎下推動各項職場安全活動,獲得勞動部頒發績優職場獎項的肯定。

製程安全管理(Process safety management, PSM)

本公司除依據美國OSHA 規範外,更設置各層級PSM 專人共57 人,專司協助各部門整合推動14 要項PSM作業。另於各生產廠設置PSM 副廠長,專責安衛環管理,且為強化人員專業能力,持續指派人員接受專業訓練,至今累積具「製程安全評估人員」證照人員共計159 人。

製程變更管理(Management of Change,MOC)

為確保任何設計、設備、原物料或操作條件改變後不會對製程造成危害,本公司積極落實執行製程危害分析。本公司積極推動「變更管理」程序,自2011 年起每年安排MOC 輔導評核行程,委由各事業部協理、PSM 專人擔任輔導評核小組長,帶領具有製程操作、電氣儀錶、機械保養、工程設計、安衛環等不同專業背景主管,分組前往各廠進行作業交流,透過輔導、評核及雙方經驗分享的過程,協助將變更管理的重點應用到各廠現場生產活動中。

自2019 年起去瓶頸專案工程、分散控制系統(Distributed Control System, DCS)、緊急停車系統(Emergency Shutdown Device, ESD) 升級或軟/ 硬體變更、3.3KV 以上之馬達或盤體形式變更、高風險流體涉及製程設備或管線更新、操作內容物變更、影響內部腐蝕環境者等,均須通知事業部、永續安全( 安衛處+ 設保組)、檢測AI、PSM 人員共同審視,使MOC 案件可從不同角度解析,確保安全。為使MOC變更案件審查可更嚴謹更安全,2020 年本公司研擬MOC 流程再精進作法,排除「外部腐蝕改善」及增列「具低溫脆斷可能者」,將審理重點聚焦在影響製程安全相對重要者。2021 年更進一步依照董事長指示,各廠如果對設備檢修有疑慮時,可主動將變更管理案件會簽給設備保全組協助以專業技術做審理,後續將持續推動。

工作安全分析

為使同仁能辨識出作業過程可能之潛在危害並提出改善措施,制定「風險與機會評估作業準則」,由廠處已受過工作安全分析訓練之人員,針對作業流程評估其物理性、化學性、生物性、人為性或業界類似事故案例危害類型,鑑別曝露率等級、可能性等級及嚴重性等級後,計算其風險等級,並依據不同等級提出對應之改善措施,以進一步降低作業危害。

防災演練精進推動

為強化各單位演練能以科學方式模擬眞實狀況,以利人員能更準確的依各項模擬狀況進行對應的應變方案,本公司於2021 年導入ALOHA 擴散模擬分析,並導入GOOGLE EARTH,依擴散程度規劃安全疏散路線。

工安意外事故通報與統計

本公司致力於降低工安事故,2021 年台化公司各項工傷統計資訊如下表,總合傷害指數方面,男女平均為0.02,遠低於化學原材料製造業的平均値0.8(註),且無重大職業災害,或損工日數大於6 個月以上的事故。

本公司生產石化塑膠原料為主,生產「苯及其衍生物」相關產品。基於製程特性,人員暴露於化學品接觸之風險高,因此公司依據「勞工特殊健康檢查健康管理分級建議指引」在每年員工特殊健檢結束後,將指標超標案件送職業醫師審視和判定,對於相關人員將調整其工作或作為後續降低作業環境風險之參考,確保員工工作安全。

本公司2018~2021 年之工安績效,與化學原材料製造業比較,最近四年度,如不計交通意外職災之職工傷害總合傷害指數低於勞動部公告的平均値。這是努力加強員工危害辨識能力及安全宣導、強化各項機械設備本質安全的成果。

2021 年職災事故多以人員不安全行為違反SOP 為主要原因,本公司將持續強化以人的安全為首要之教育訓練內容,強調人員應遵守之工作安全規範。

 

考量本公司工廠特性涵蓋除化學品造成之噴濺危害外,機械設備所造成之夾/ 割傷、物料搬運所衍伸之衝撞或墜落危害亦屬較高之潛在風險,遂近年來推動設備可靠度提升,期藉由設備本質安全之改善,降低人員於作業場所之潛在風險。另為確保在事故發生時,相關資訊可立即通報主管機關及公司內部各級主管,除依「職業安全衛生法」、「勞動檢查法施行細則」向當地檢查單位通報外,麥寮廠區亦同時向工業局離島服務處及雲林縣政府申報。

本公司內部依企業「意外事故處理管理辦法」及「緊急應變處理管理辦法」規定,於事故發生時,依緊急應變組織系統進行編組,並依事故嚴重性啟動課、廠及廠區等3 階段應變程序,各小組則依工作執掌展開事故處理。另將依意外事故( 異常) 速報電腦作業、異常事故即時簡訊通報系統電腦作業進行通報。事故發生後,展開事故調查程序,釐淸事故發生原因後同步於公司內比照改善,避免類似情形再發生。

 

 

承攬(運)商安全

承攬商施工安全管理

為使人員於工作環境中能夠放心、安全的作業,定期與承攬商召開協議組織,會議詳述環境概況。承攬商於入廠前除須通過企業入廠前教育訓練外,本公司為強化承攬商安全教育,主動編訂二道門禁教材,並針對欲進入廠處施工人員另授予三小時一般安全教育訓練。2021 年共計已辦理2,254 人次受訓合格。

為使承攬商能與公司共同成長,每次定檢後邀集定檢廠、工程單位及承攬商共同召開「異常輔導改善座談會」並分析本/ 前次定檢異常。2021 年一共辦理9 場次,針對重複發生異常共同研擬改善措施,並反饋下次定檢前的職災防止計畫,避免異常一再重複發生。另為使管理能更科學及精確化,對於重複發生異常廠商的缺失類型、安全衛生管理人員施以重點式教育訓練,於2021 年建置「安衛環數據管理平台」,係透過數據蒐集統計,建立承攬商及安全督導人員「異常履歷」,供各單位有效率地找到需要管理重點廠商或人員,於作業前予以輔導提醒,並利用客觀的數據資料於承攬商座談會共同檢討改善。

承運商安全管理

為提升運輸安全,除積極參與企業所推動運輸承攬商運輸安全品質評估系統(Safety & Quality Assessment System, SQAS) 外,更將客戶自行提運之運輸安全也納入SQAS 管理,每年對所有運輸承攬商實施SQAS 評鑑一次。2020 年通過評鑑共計15 家。

承攬(運)商獎勵機制

本公司每年依承攬規模、承攬商人數進行評比,對於表現優良的承攬( 運) 商給予獎盃及獎金獎勵,且由本公司總經理予以表揚,冀望承攬(運)商可於安全衛生領域更加精進。

承運商健康照護

本公司視承攬商為員工照顧,針對員工人數達50 人以上之承攬商納入關懷,依職安署公告「職場健康服務管理系統(we-Care)」,試算「十年內發生腦、心血管風險評估」,篩選「高風險」個案進行關懷。安衛處為確保疫情期間,可持續進行承攬商健康關懷,主動將符合關懷條件承攬商共285 位,篩選分析出高風險個案共計15 位,由健康管理人員以電話給予一對一的健康指導,此管理活動也獲得常鑫、權順等承攬商的肯定,受關懷的承攬商員工也表示感謝。